شرکت فولاد خوزستان به‌عنوان یکی از ارکان حیاتی صنعت فولاد کشور، در جریان جنگ ۴۰ روزه اخیر هدف حملات دشمن آمریکایی-صهیونی قرار گرفت که این مسئله منجر به توقف فعالیت‌های تولیدی و ضربه‌ به یکی از ستون‌های اصلی زنجیره فولاد کشور بود که آثار آن در تولید، اشتغال و بازار به‌وضوح قابل مشاهده است.

تدوین و اجرای موثر استراتژی یک شرکت، می‌تواند عامل تفاوت میان رشد پایدار آن یا عقب ماندن از رقبا باشد. سازمان‌ها همواره در تلاشند تا براساس تحلیل‌های سازمان و کسب و کار خود‌، بهترین استراتژی را انتخاب نمایند و با اجرای مناسب آن‌، به چشم انداز خود دست یابند .

نشست مسعود پزشکیان رئیس جمهور با رؤسای انجمن‌های تولیدی و صنعتی کشور صبح روز پنج‌شنبه ۹ بهمن ۱۴۰۴،‌ برگزار شد.

در پنل تخصصی «بازیابی آب شاخص هیدروسیکلون‌های تصفیه‌خانه آب شرکت فولاد خوزستان»، مسئولان این شرکت از یکی از مهم‌ترین طرح‌های مدیریت مصرف آب و بازچرخانی منابع در صنعت فولاد کشور رونمایی کردند؛ طرحی که نه‌تنها ظرفیت تولید آب صنعتی را افزایش داده، بلکه میزان برداشت از رودخانه کارون را نیز به‌طور مستقیم کاهش داده است.

پس از آنکه رونمایی از تولید بریکت احیایی از لجن صنعتی در فولاد خوزستان بازتاب گسترده‌ای در صنعت فولاد یافت و برخی محافل نسبت به موفقیت این طرح در مقیاس صنعتی پرسش‌هایی مطرح کردند، این شرکت با برگزاری پنل تخصصی در حاشیه نمایشگاه متافو، به‌صورت شفاف ابعاد فنی پروژه را تشریح کرد. داوود تقی‌پور، رئیس واحد بازیافت ضایعات صنعتی، ضمن ارائه توضیحات تکمیلی، به سؤالات خبرنگاران پاسخ داد تا تصویر دقیق‌تری از این دستاورد بومی ارائه شود

شش‌ماهه نخست ۱۴۰۴ برای فولاد خوزستان را نمی‌توان فقط با چند ردیف در صورت‌های مالی توضیح داد. این دوره ادامه فصلی از ناترازی و محدودیت بود که از چند سال قبل و به‌ویژه در ۱۴۰۳ بر کل زنجیره فولاد کشور سایه انداخته است؛ سالی که بخش بزرگی از صنعت فولاد زیر فشار هم‌زمان رکود جهانی، افت قیمت‌ها و مهم‌تر از همه، محدودیت‌های انرژی قرار گرفت.

با اصلاح الگوی مصرف انرژی، توسعه نیروگاه‌ها و حمایت دولت، می‌توان تاب‌آوری فولاد و اقتصاد ملی را تضمین کرد.

۲۹ مهر روز ملی صادرات بهانه‌ی خوبی است برای مرور یک واقعیت اقتصادی ساده اما تعیین‌کننده؛ در سال‌های سخت تحریم و ناترازی انرژی، «صادرات قابل‌اتکا» یک ویترین نیست، بلکه نشانی از موفقیت در آزمون هر روزه‌ی نظم عملیاتی و انضباط مالی است؛ یعنی تولید کالایی با کیفیت یکنواخت، تحویل در موعد و بازگشت بی‌حاشیه‌ی ارز، بدون آنکه بازار داخل دچار کمبود یا بی‌قراری شود.

در تقویم صنعت ایران، تابستان ۱۴۰۴ را باید با خودکار قرمز نوشت. نه فقط به خاطر گرمای هوا، بلکه به‌خاطر حرارتی دیگر؛ حرارت فشارهایی که از هر سو، بر شانه‌های صنایع فولادی سنگینی می‌کرد. خاموشی‌های پیاپی، محدودیت‌های سیاست‌گذاران و لغو معافیت ها و چشم‌اندازهای مبهم صادرات؛ هر یک کافی بود تا یک شرکت بزرگ به زانو درآید. اما فولاد خوزستان به‌ جای زانوزدن، ایستاد. اینکه چطور یک بنگاه صنعتی، در میانه این‌همه خاموشی و تنگنای سیاستی و لجستیکی، همچنان می‌تواند هم نیاز داخلی را تامین کند، هم بار صادرات را بر دوش بکشد، بی‌شک فقط با عدد و نمودار پاسخ داده نمی‌شود. برای فهم این معادله باید کمی در راهروهای گرم ناحیه فولادسازی راه بروید، صدای فوران کوره‌ها را بشنوید و چهره‌ آفتاب‌سوخته مردانی را ببینید که روزی حداقل ۱۲ ساعت مردانه کنار هم کار و زندگی می‌کنند.

صنعت فولاد ایران در چهار دهه گذشته، یکی از معدود بخش‌هایی بود که با تکیه بر مزیت‌های طبیعی و انرژی ارزان، توانست به رتبه دهم جهانی در تولید برسد. اما امروز همان مزیت‌ها به تدریج رنگ باخته‌اند؛ نه به دلیل ناتوانی بنگاه‌ها، بلکه به‌واسطه‌ی دگرگونی محیط نهادی و اقتصادی کشور.

نشست اخیر کمیته راهبری فولاد خوزستان به ریاست امین ابراهیمی مدیرعامل، جلوه‌ای دیگر از رویکرد مدیریتی این مجموعه در مسیر توسعه درون‌زا و پایدار بود. در این جلسه که با حضور قائم‌مقامان، معاونان، مشاوران و مدیران ارشد گروه برگزار شد، مدیرعامل فولاد خوزستان بار دیگر بر ضرورت استمرار پروژه‌های بهبود فنی، توسعه‌ای و ارتقای بهره‌وری تاکید کرد.

دانشگاه علمی کاربردی شرکت فولاد خوزستان حائز رتبه برتر در بین دانشگاه های علمی کاربردی استان خوزستان شد.

صنعت فولاد ایران این روزها زیر فشار بی‌سابقه‌ی ناترازی انرژی قرار دارد؛ قطعی‌های مکرر برق و گاز، رشد جهشی تعرفه‌ها و عدم‌النفع میلیاردی، یکی از ستون‌های اقتصاد ملی را به مرز زیان‌دهی کشانده است. تازه‌ترین برآوردها نشان می‌دهد که از ابتدای ۱۴۰۰ تا پایان سه‌ماهه نخست ۱۴۰۴، زنجیره فولاد کشور به دلیل تصمیمات اشتباه در حوزه انرژی، ارز و تحریم‌ها با عدم‌النفعی معادل ۱۴ میلیارد دلار روبه‌رو شده است.

شرکت فولاد خوزستان در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ با وجود تحمل شدیدترین محدودیت‌های برق و همچنین جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، عملکردی درخشان از خود به جای گذاشت و موفق شد جهشی کم‌نظیر در حوزه صادرات به ثبت برساند. حجم صادرات محصولات این شرکت در نیمه نخست سال جاری به ۴۷۲ هزار و ۴۶۲ تن رسید که در مقایسه با ۲۸۲ هزار و ۵۰۶ تن مدت مشابه سال گذشته، نشان‌دهنده جهشی ۶۷/۲ درصدی است.

در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، فولاد خوزستان در حالی به رشد ۶۷ درصدی صادرات دست یافت که هم‌زمان با شدیدترین محدودیت‌های انرژی در سال‌های اخیر، درگیر تبعات جنگی ۱۲ روزه نیز بود. این جهش صادراتی (از ۲۸۲ هزار تن به بیش از ۴۷۲ هزار تن) در دل شرایطی رقم خورد که بسیاری از صنایع مشابه در حفظ سطح تولید دچار مشکل بودند. اما فولاد خوزستان، نه‌تنها توانست جریان تولید را متوقف نکند، بلکه با بازآرایی دقیق ظرفیت‌ها، تثبیت موقعیت داخلی و تقویت بازار خارجی، به الگویی از تاب‌آوری عملیاتی و تصمیم‌سازی اقتصادی بدل شد؛ الگویی که هم وابستگی به فروش داخلی را کاهش داد، هم جایگاه ایران در بازارهای فولاد منطقه‌ای را حفظ کرد، و هم درآمد شرکت را با نرخ ۲۵/۴ درصد افزایش، به بالای ۴۰ هزار میلیارد تومان رساند.

نبض اقتصاد آنلاین :برنامه صرفه جویی ارزی حاصل از بومی سازی توسط شرکت های معدنی و صنایع معدنی با راهبری ایمیدرو؛ ۸۹۳.۲ میلیون دلار طی سال ۱۴۰۴ هدفگذاری شده است که ۱۳ شرکت بزرگ در تحقق این هدف مشارکت خواهند داشت.

فولاد خوزستان به عنوان بزرگ‌ترین تامین‌کننده شمش و تختال فولادی کشور و بزرگ‌ترین صادرکننده فولاد ایران، در چهار سال گذشته متحمل خسارات سنگینی به دلیل محدودیت‌های انرژی شده است. این شرکت طی سال‌های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۳، در مجموع دو میلیون و ۵۵۵ هزار تن از تولید فولاد خود را به دلیل محدودیت‌های انرژی از دست داده که ارزش آن به حدود ۱.۳ میلیارد دلار می‌رسد.

معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خوزستان در مراسم جشن پیشگامان علم و گرامی داشت روز معلم علم، برتری و قدرت ایجاد می‌نماید

شرکت فولاد خوزستان با ثبت ۹ رکورد تولیدی در فروردین ماه ۱۴۰۴، با توجه به محدودیت‌های انرژی در بخش‌های فولادسازی و احیاها، توان خود را به نمایش گذاشت.